Kjerringråd mot rammeverk
Mange i IT-bransjen sliter med ulike typer ramme-verk. ITIL, Cobit, Prince2, TOGAF og PMI er blant de mest kjente, og de mest plagsomme bivirkningene er ensporet kompetanseutvikling, begrepsfanatisme og milde former for sneversynthet. Mange søker felles trøst i felles skjebne i brukergrupper og på konferanser, og kvakksalverbransjen gnir seg i hendene over etterspørselen etter kursing, verktøy og andre medikamenter som gjør deg slankere, sterkere og mer konkurransedyktig for fremtiden.
I en slik verden er det lett å bli blendet av suksesshistorier og sannhetsvitner, men på skyggesiden finner man følgende unyanserte og spissformulerte sannheter om rammeverk:
Selvsagte: «Alle» rammeverk baserer seg på sunn fornuft. Dette betyr at utbyttet av et rammeverk er omvendt proporsjonalt med hvor fornuftig man er i utgangspunktet.
Omstendelige: Rammeverk er skrevet av et mer eller mindre tilfeldig utvalg av forfattere som konkurrerer om å skrive mest og som vegrer seg for å refusere hverandre. Det er få og langt mellom gullkornene.
Selvsentrerte: Flere rammeverk overlapper hverandre eller slår hverandre i hjel på enkelte områder, og det er ikke mulig å prioritere alle like høyt.
IT-ledere som ligger våkne om natten og vurderer kost og nytte i et sertifiseringsløft, bør vurdere følgende råd.
Finn diagnosen før du kjøper medisinen
Når medisinen virker lovende er det lett å glemme hva diagnosen egentlig er, og det finnes mange eksempel på grov feilmedisinering. Alle endringer er ikke prosjekter som må styres i PRINCE2, applikasjonsutvikling har lite med ITIL å gjøre, og TOGAF gjør deg ikke til en stjernearkitekt da det ikke sier noe om hva god og dårlig arkitektur er. De fleste rammeverk kommer med en form for modenhetsvurdering, men starter du her har du allerede valgt medisinen og det hele blir et spørsmål om hvor mye du må ta. Du må alltid starte strategisk og tenke på hva som først og fremst skal til for å bedre understøtte virksomhetens behov.
Vurder operasjon
Du kan ikke plastre et magesår, og all verdens sertifiseringer vil ikke hjelpe om du «det du sertifiserer» ikke lar seg bøte på. Tro derfor ikke at et rammeverk automatisk vil bøte på feil i organisering, styringsmodell, kompetanseprofil, målesystemer eller fordeling av kostnader og inntekter. Ofte kan en operasjon på selve forretningsmodellen redusere behovet for et rammeverk, og du må uansett være forberedt på å gjøre begge deler.
Spis mindre, tren mer
Det er fristende å kjøpe det revolusjonerende nye treningsapparatet, men du vet godt at litt mindre fredagskos og litt mer spasering gjør samme nytten helt gratis. Det er tilsvarende fristende å kjøpe seg en quick-fix til en slank, kostnadseffektiv, strategisk optimert og automatisert IT-funksjon, men du vet det selv; du kan kjøpe deg all verdens flytdiagrammer, men svett må du bli uansett.
Reklamen er ikke like spennende, men en klartenkt fastlege kan ofte hjelpe deg til raskere resultater enn en sortbeltet metodecoach i et foundation-kurs.